一个项目计划书要包括以下几个方面的内容? 项目建议计划书

一个项目计划书要包括以下几个方面的内容?
我要写一份项目计划书,但是不知道该如何下手,希望能有人告诉我项目建议书该怎么写?一个项目计划书要包括哪些方面的内容?

1 个回答

商业计划书(Business Plan)是创业者进入资本市场的第一块敲门砖。一份优秀的BP,可以引起投资人关注,进而得到进一步沟通的机会。

商业计划书只需要坚持三个原则:

1、只放图片和关键字。千万注意,长段落容易模糊掉重点。

2、早期项目BP控制在12-15页以内,确保投资人3分钟看完。

3、直奔主题,只讲重点。

“投资人收到BP,直接在微信里打开,快速扫描,基本3分钟读完。”这是投资人日常工作中最常见的场景。能拿到这个BP的投资人,对行业都有基本认识,并不需要大篇幅进行市场分析。

BP其实是创业者跟投资人描述自己项目的一个逻辑。

BP的主线和逻辑

第一,封面:

正中间写项目名称,而不是公司名称。也不要写“商业计划书”。加上项目Logo和一句话简介,基本说明项目是做什么的。

第二,市场:

首先,介绍市场容量,90%的人会夸大项目的市场容量。其次,用户的痛点是什么,如刚需、高频、高客单价等。再有,就是切入点。切入点是针对这个市场痛点去做,市场容量够大,可以允许很多人进入。

第三,产品或服务:

这是BP的重点,快速地介绍公司业务,简单清晰明了,少用套话、空话。这对项目没有直接的帮助。介绍完业务之后,一定要介绍产品的进度,点明项目的阶段。机构不同,对每个阶段的项目评价标准是不一样的。可以用产品的截图来说明大概功能,比较直观。再有就是用户数据,投资人都非常关注用户数据,比如公众号类项目,用户数、活跃用户数、增长用户数,都是投资人比较关注的。

第四,竞品:

也就是竞争对手。尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。投资人可以基于对竞品的分析来进行估值。如果国内没有竞品,可以对标国外。中国互联网很多项目脱胎于国外。千万注意,不要攻击竞争对手,尽量做到客观。

第五,盈利模式:

一些投资人现在比较倾向于投有收入的项目。对于常年亏损的项目,还是比较恐惧的。如果常年没找到盈利模式,光烧钱的话,吸引力会小很多。我个人更倾向于基于现有的订单,对未来收入有个合理预期,或者在某个时间节点上基于某种原因可以有个很大的爆发。这是个基于理性的逻辑判断。

第六,团队:

草根创业越来越难,未来创业的门槛会越来越高。团队核心成员的履历就显得非常重要;完整性也很重要,投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。

第七,发展历程:

做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。

第八,融资情况:

BP拿出来就是去融资,融资需求要写得非常明确。这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方等。融资不是越多越好,符合公司的发展规划才最好。需要多少钱,这笔钱用多长时间,拿到钱之后能达到什么样的目标,要有合理的规划,这些是创业者在见投资人之前就要想好的。

第九,封底:

产品二维码、Slogan、联系方式。最重要的就是联系方式,很多BP描述的项目很有意思,但没有联系方式,投资人也不知道去找谁。

另外,传统的BP也许不能吸引投资人,建议可以试一试飞鸽创服的视频BP,不光视频BP录制免费,连推荐投资人也是免费的。而且平台还有其他增值服务,包括项目可获取投资人的意见反馈、平台针对需求提供融资辅导服务等等,整体而言,是个很靠谱、可以放心使用的专业创投平台。(有需要的话可以私信我,了解具体的细节)

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原文出处:https://www.zhihu.com/question/52926722

发布日期:
分类:综合